<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>برنامه ریزی و کنترل پروژه</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com</link>
<description>بررسی و شناخت برنامه ریزی و کنترل پروژه </description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sat, 04 May 2013 17:28:00 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>نمونه برنامه زمانبندی با فرمت MSP</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/11</link>
<description>سلام دیروز جایی بودم که دسترسی به لپ تابم نداشتم یهویی یکی از همکاران زنگ زد گفت نمونه برنامه زمانبندی میخوام منم با خودم گفتم کاش میذاشتم توی وبلاگ برای همه که خودمم بتونم توی همچین شرایطی استفاده کنم با اجازتون چند مورد میزارم اگه موضوع دیگه ای هم خواستین بگین من بزارم نمونه برنامه زمانبندی (( احداث ساختمانهای کلینیک و آتش نشانی ))</description>
<pubDate>Sat, 04 May 2013 17:28:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/11</guid>
</item>
<item>
<title>روشهای محاسبه درصد وزنی به همراه نمونه کامل</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/10</link>
<description>با سلام خدمت همکاران عزیزم ببخشید یه مدتی درگیر بودم ، کنترل پروژه است یعنی در واقع پروژه است و بی ثباتی در کار اینها رو گفتم که دوستان عزیز قصور بنده رو بپذیرند چون دیر نظراتشون رو خوندم و شاید هم کمی دیرشده واسه جواب دادن ولی به یه مورد مهم و اساسی برخورد کردم توی مشکلات عزیزان که در اینجا به طور مفصل براتون توضیح میدم هر سوالی و یا نمونه کاری خواستید من در خدمتتونم . روشهای محاسبه درصد وزنی در پروژه ببینید عزیزان محاسبه درصد وزنی به ۵ صورت انجام میگیرد</description>
<pubDate>Mon, 11 Mar 2013 05:01:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/10</guid>
</item>
<item>
<title>سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه در ایران</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/9</link>
<description>با سلام این مطلبی که میخوام بنویسم درد دل خودمه از پروژه به هیچ وجه جنبه سیاسی ندارد خیلی وقت بود میخواستم اینو بنویسم ولی راستش ترسیدم به مزاج خیلی ها خوش نیاد ( البته اگه کسی بخونه مطلب رو ))ولی خوب آدم باید همیشه سعی کنه واقعیتو بگه . میدونم خیلی ها مث خودم تو پروژه ها به این نتایج رسیدن ولی خوب واسه کسایی که تازه وارد دنیای برنامه ریزی و کنترل پروژه لازمه با وضعیت پروژه های کشورمون آشنا شن (( تنها نصیحتی که میتونم بکنم اینه که اصلا نگران نباشین چون</description>
<pubDate>Sun, 07 Oct 2012 17:01:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/9</guid>
</item>
<item>
<title>اهم شرح وظایف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه </title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/2</link>
<description>1- تهیه WBS پروژه برااساس قرارداد وآیتمهائی کاری و تصویب آن با دستگاه نظارت و کارفرما جهت مانیتور کردن فعالیتها ( تهیه برنامه اولیه پروژه بر اساس موضوع و شرح قرارداد با رعایت بازه زمانی مندرج در پیمان ( Baseline or Base Plan) و گرفتن تائیدیه آن از کارفرما ) 2- تهیه گزارشات و فایلهای توجیهی محقق شدن برنامه در بازه زمانی مربوطه ( توجیه فنی برنامه ارائه شده ) که شامل آنالیز نیروی انسانی، ماشین آلات، متریال مورد نیاز و مواردی از این قبیل می شود .</description>
<pubDate>Sat, 26 Nov 2011 08:57:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/2</guid>
</item>
<item>
<title>فازهای اصلی پروژه</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/8</link>
<description>چهار فاز اصلی یک پروژه : فاز اول : مرحله نظری یا همان تهیه طرح اولیه پروژه فاز دوم : مرحله مهندسی و طراحی پروژه فاز سوم : مرحله خرید و تهیه تجهیزات و لوازم مورد نیاز پروژه فاز چهارم : مرحله اجرای پروژه شرح مختصری از چهار فاز اصلی فوق : فاز اول : در این مرحله با بررسی مسائل و مشکلات موجود در سیستم یا سازمان یا . . . جهت جلوگیری از اتلاف بیش از حد انرژیی مشخص و یا بهره گیری از یک نوع امکان یا ثروت موجود، طرحهایی ارائه میگردد و نهایتا یک طرح به تصویب می</description>
<pubDate>Sat, 26 Nov 2011 08:18:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/8</guid>
</item>
<item>
<title>نحوه محاسبه درصد پیشرفت</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/7</link>
<description>در یک پروژه دو تا فاز داریم یکی planning ویکی control در واقع تا برنامه ای وجود نداشته باشد کنترل هیچ معنایی پیدا نمیکند این رو گفتم چون مهمترین آیتم کنترل برنامه پروژه درصد وزنی فعالیتهاست تا بوسیله آن میزان پیشرفت ؛ تاخیر و تقدم از پروژه محاسبه میشود برای محاسبه درصد پیشرفت پروژه نیاز به داشتن وزن هر فعالیت از 100 داریم یعنی اینکه سهم هر فعالیت اجرایی از 100 چقدر است درصد پیشرفت فیزیکی در نرم افزار msp ابتدا به درصد وزنی نیاز داریم چون زمان همواره دستخوش</description>
<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 05:21:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/7</guid>
</item>
<item>
<title>کلیات دانش مدیریت پروژه</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/5</link>
<description>انجمن مديريت پروژه كه انجمن حرفه‏اي و تخصصي مديران پروژه به شمار مي‏آيد هشت زمينه آگاهي را مشخص كرده است كه لازم است هر مدير پروژه با آنها تا حدودي آشنا باشد تا بتواند در كار خود مؤثر باشد. هشت زمينة مورد نظر عبارتند از: 1- مديريت زمان‏بندي/زمان؛ يعني مديريت پروژه به منظور تحقق اهداف زماني. اين موضوع معمولاً متضمن استفاده از روش مسير بحراني و يا زمان بندهاي گانت است. 2- مديريت هزينه: روشهاي مورد استفاده به منظور اجراي پروژه با بودجة مقرر آن دو روش فوق</description>
<pubDate>Sat, 02 Jul 2011 12:44:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/5</guid>
</item>
<item>
<title>نمونه چارت سازمانی سیویل</title>
<link>https://ppc-mis.blogfa.com/post/3</link>
<description>هر ارگان ، اداره ، شرکت یا سازمانی ، چه دولتی و چه خصوصی ، دارای ساختار مشخصی در بین اجزای خود است . دارای یک نفر به عنوان مدیر یا مدیر عامل که رهبری و اداره اجزای این سازمان را در دست دارد . این مدیر دارای چند نفر سرپرست زیر مجموعه خود است و ایشان نیز به نوبه خود دارای تشکیلات زیر مجموعه می باشند . این ساختار را چارت سازمانی این تشکیلات می نامند . به هر یک از گزینه های چارت سازمانی ، پست سازمانی گفته می شود چارت سازمانی با توجه به نوع و ماهیت هر سازمانی</description>
<pubDate>Wed, 25 May 2011 11:05:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>ppc-mis</dc:creator>
<guid>ppc-mis.blogfa.com/post/3</guid>
</item>
</channel>
</rss>
